新年新气象
随着新年的来临，公司战略目标的转移，我们财务部门要跟进脚步，为此财务部经理杜天明，率全体财务人员于2018年2月2日在二楼培训教室，进行主题为工作项目整合和各会计工作细化的新年会议。
首先，是对账工作，往常过多关注的是销售（应收）会计的客户对账，现在随着管理的多面化，供应商的对账和外协客户自带纸的对账同等重要，工作要求我们更加细致系统地优化时间，保质保量的完成全部对账工作。
其次，是各小微的发展进程，项目会计要求优化日报周报，能在ERP和用友中直接出报表，取数更加直观明了，取代纸质化办公和线下EXCEL表再加工，减少不必要的手工和人为操作，财务分析上升电子化。还有各类授信审批和档案增加，要在办公软件中提报，电子审批，提高工作效率。
最后，是给领导们提供的日报，整体管理和工作职责细分，要求每日为领导提供完美的答卷，工作日清日毕，不带明日复明日的工作态度，遇到问题当时解决，拒绝拖延症，积极向上。
我们虎驰财务部要做就做到最好，怀揣着朝气蓬勃的工作热情，奋勇向前，2018我们来了，狗年旺旺旺！
（稿件来自：财务部）