生产中心节前生产统筹会
随着年关的临近，公司的订单又呈现井喷式的涌来，为了满足公司生产的需要，生产中心于2018年1月18日上午10时在生产车间红房子二楼办公室召开了年前生产排产沟通协调统筹会
参与人员包括生产总监、生产中心各部门的负责人及前楼行政部门及销售部门人员，会上计划部对近期到过年前的任务量进行了分解、排产，印刷部打乱了原有的机台人员搭配，根据计划部的排产对人员进行了重新的梳理、优化，同人力资源部一起通过各种渠道进行了全职、兼职人员的补充，设备部对于机器的各类问题进行了全面的排除，以最优的组合、最大程度的满足生产需要，纸品部也表示在出售了2台骑订联动线的情况下，通过积极联系外协厂家，提前做好预案，将以最高产能、最优状态面对接下来的忙季，生产系统的其他辅助部门也表示大力支持、配合生产系统的工作，往前抢一步，往后追一步，为生产抢时间，确保能如期交货。最后生产总监进行了总结式发言，提出了四点部署意见，分别是关于设备和物料、关于位置与布局，关于生产与人员、关于节前生产安排。此次年前动员会统一了思想，明确了工作量，增强了各部门的沟通协调，为按时如期保质保量完成任务奠定了良好的基础，起到了会议预期的效果。
（稿件来自：人力资源部金玲）