人力资源部召开2015-2016财年首次工作总结会
2016年4月7日15:30，人力资源部召开2015-2016财年工作总结会，会议于公司二楼会议室准时召开，人力资源部10人参会，部门总监赵文杰、人资经理刘微出席此次会议。
会议首先由人力资源部课长李佩原主持，说明此次总结会议内容“将2015-2016财年各自所负责模块工作以报表及PPT形式进行详细的分解及汇报。
人力资源部总监赵文杰，听取了各职能模块招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、行政后勤的工作汇报，并逐一对各模块所负责的同事上一年度的工作做了详细点评，指出每位同事工作中的进步与不足，并提出下一阶段努力提高的工作重点。赵总监指出：“工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。”
根据赵总监的提示，部门的每位同事将在以往工作中出现的重难点问题说出与大家一同讨论如何在新财年避免类似问题的发生，并总结好的经验教训，以便更好的完成自己的本职工作。
历时4个小时的总结汇报讨论后，由人力资源部经理刘微对下周三末次总结会做出要求，通过此次培训总结会议，人力资源部各同事都收获满满，带着对工作的热情，积极的投入到下一阶段的工作中。
（稿件来自：人力资源部于鹏）