2月22日，虎驰传媒生产事业部召开了精益生产早会，会议由生产总监孙晓东主持，会上提出2016财年生产事业部将全面深入推进精益生产管理工作。
孙晓东在会上指出，过去的一年，生产事业部通过对精益生产理念的初步运用、以点带面的稳步推进，无论在生产产能、成本控制，还是在管理方面都取得了显著的提升。2016财年，要求生产各部门要紧紧围绕集团中长期发展规划和年度经营目标，用精益理念武装头脑，改变工作思路，切实、务实、踏实地加强精益文化建设和精益氛围的营造，使得企业利润更大化，为推动集团健康持续发展做出积极的贡献。
精益生产管理的推进要紧密围绕生产实际，以生产各工序为切入点，在深入调查各工序生产运行中存在问题的基础上，切实解决各工序生产运行过程中在生产效率、安全管理、设备管理、成本控制、质量控制、人员意识等方面存在的问题。全面推进精益生产管理工作的实施，并要对改进结果及时建立有关工作标准和管理标准化以及做到不断优化，以真正达到生产管理工作持续提升的目的。
在优胜劣汰的市场竞争法则之下，虎驰传媒生产事业部将秉承精益生产的理念，全面树立“精心安排，精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节”的观念,积极倡导“宏观正确、责任明确、措施准确、细节精确”的工作作风，持续改善，不断提升，为全面实现虎驰传媒发展目标奠定坚实的基础、创造积极的条件。
（稿件来自：生产事业部张丽红）