会上，公司总经理杨驰先生强调：“安全消防工作涉及到企业的方方面面，贯穿于生产经营的每个环节，涉及面广，工作量大，任务艰巨，极易疏漏。为此我们要突出重点，统筹兼顾，狠抓落实，针对2016年全年的安全消防工作要做出详细周密的工作计划。”
针对杨总提出的安全消防要求，各部门主要负责人对2016年第一季度本部门安全消防工作做出计划：
生产事业部安全消防工作计划：
1.完善并更新公司整体的关于消防标识的导视图及电器设备开关的标识的制作，做到标识牌醒目并易于识别；
2.按照设备保养计划，每月定期为设备内部器件除尘、除积碳，加大排查隐患力度；
3.邀请设备厂家技术人员定期到公司进行设备安全隐患排查；
4.做好春节及2月、3月设备年度大修计划，提前报备采购计划及人员安排，按时完成年度大修任务；
5.强化电工队伍的专业性，引进专业人才，加强专业培训；
6.将现有公司安全消防组织架构细化，责任落实到人，定期开展安全消防培训及演练。
供应链事业部安全消防工作计划：
根据安全消防要求及需求，做好更换车间内报警灯系统、添置高音频喇叭报警系统、升级监控系统等三大类安全保障系统的询价、比价、施工、验收工作。
人力资源部安全消防工作计划：
1.组织全员安全消防培训，让每位员工在遇到险情时都能熟练掌握以下三点：
a.熟悉距离险情最近的高音频喇叭报警系统的位置，并掌握使用方法，迅速传达出险情信息；统一报险话术，并形成文字张贴于报警通话系统（高音频喇叭）处；
b. 熟悉距离险情最近的变电柜位置，即时关闭电源开关；
c.熟练使用灭火器、消火栓。
2.组织安全消防架构内专业人员进行专项安全消防培训。
3.组织消防演练；
4.夜班增加内保人员，以便时时查看监控系统，做到第一时间发现险情并即时通报；
5.将对讲机分发给各部门当值人员，方便实时沟通。
此次安全消防工作会议的召开，为我司本年度安全消防工作做出了重要的指示，“安全生产重于泰山”，全体虎驰人要时刻保持安全消防的警觉，牢记并掌握安全消防知识，共同营造安全有序的生产工作环境。
（稿件来自：人力资源部王晓玲）